【战“疫”情系列报道】孙书保:全国酒店行业中的逆行者

2020-04-24 浏览次数:1889次

— 记陕西省安徽商会副会长、西安润佳酒店管理有限公司董事长孙书保 

这是一个平凡人感动平凡人的春节,战“疫”路上的平凡行动是抗“疫”的初始线和出发点,让我们串联平凡,铸造合力,汲取战“疫路上的感动因子”释放正能量。今天让我们走进他的故事......

 

他叫孙书保,出生在安徽省太和县一个普通的农村家庭。1997年怀揣梦想来到了西安,通过在西安十一年的努力和积累在2008年创办西安润佳快捷酒店有限公司。2013年1月1日正式更名为西安润佳酒店管理有限公司,目前公司旗下拥有经济型住宿品牌润佳▪连锁和中段精品住宿品牌润佳▪沁尚。共有直营店16家,客房一千余间;其中陕西省西安市14家,海南省琼海市2家。加盟门店4家,陕西省西安市2家,安徽省合肥市2家。目前各门店经营良好。公司已然成为本土住宿领导品牌。润佳酒店管理有限公司主动承担社会责任为社会解决就业岗位300余个,捐助希望小学两所。他也在这二十几年的时间里从一个初来乍到的小伙子成长为了新城区人大代表,民革党员。2020年的春节对于所有中国人来说都将是非常特殊而终生难忘的。1月25日零点的钟声响过之后带给古城人民的除了欢乐、祥和以外,还带了全国疫情呈爆发性增长的危机状况。

1月26日到1月29日之间,西安润佳酒店管理有限公司陕西省西安市新城、雁塔、未央、碑林、浐灞、莲湖所属门店及海南省琼海市、安徽省合肥市的所有门店都第一时间响应国家政策,启动公司公共安全应急一级响应闭店歇业。闭店歇业代表企业从那一刻企业将没有收入。在1月26日一早他组织公司高管针对疫情布置工作。会议上他要求对于所有1月26日以后的预定订单进行无条件退款。对在住顾客进行安抚及防护用品发放,积极配合政府部门对顾客进行劝离。对于不能回家的所有员工进行统一食宿安排。在入住安置点前对所有宿舍进行彻底消毒。并启动员工体温监测机制、门店消杀机制。

 

安排好顾客、员工后从一些朋友处得知很多一线抗疫基层缺少抗疫物资,他想我应该为他们做点什么,就这样开始四处寻找关系、寻求帮助。利用老家安徽省阜阳市全国中西药集散地的优势出高价调集了当时紧缺的75%医用酒精、8消毒液、外科医用口罩。与此同时和企业高管兵分几路去西安的各大超市采购方便面、面包、饼干。物资还没到就先安排企业餐饮部制作爱心盒饭先给在一线执勤的街办工作人员送去,当时想气温那么低总要让大家吃上热乎饭啊。2月5日第一批物资到位一直到2月15日。他带领企业高管开车为新城区西一路街道办事处、莲湖区红庙坡街道办事处、莲湖区土门街道办事处、西安市公安局新城分局、新城区卫生防疫所、新城区火车站防控防疫指挥部、浐灞生态区香湖湾社区、灞桥区沁水新城社区、浐灞宋围村两委会等一线抗疫工作点送去急需的抗疫物资。

 

他决定第一时间启动公共卫生事件应急响应。防控措施得当。防控防疫预案方案完备,西安市新城区、雁塔区、莲湖区临危受命,负责为在先没有固定居所的滞留人员提供住宿服务,润佳酒店管理有限公司的部分门店成为了全国酒店行业中的逆行者——疫情防控住宿服务点。员工当时对于疫情是心有顾虑的,怎么办呢?亲自动员,亲自上一线是最好的办法。就这样在他的带领下所有值守人员都成为了抗疫第一线的“抗疫战士”。在他提出严阻断、严防御、严部署、严操作的方针指引,专业人员的科学防控、精准施策的指导下所有的服务点都成为了滞留人员的避风港。截止3月1日全市取消住宿服务点时,他亲自督导的所有润佳酒店管理有限公司提供住宿服务的4576名顾客无一感染!值守的98名员工无一感染!

 

自2月27日陕西省新冠肺炎疫情应急响应级别由一级调整至省级三级到今天他又开始亲自办理相关手续,指导西安润佳酒店管理有限公司所有门店积极复工。复工后又投入到了西安市复工人员打造安全湾。他在疫情期间我常说的一句话是:“倾巢之下,安有完卵。疫情当下,匹夫有责。”今天公司高管问我知不知道为什么大家干劲这么足?我说为什么?我的员工告诉我今天是我和他们吃喝住行在一线的第41天。而今天也是疫情在西安大规模爆发的第41一天。我的回答是还是那句话倾巢之下,安有完卵。疫情当下,匹夫有责。

我们一起抗疫到底!

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